創(chuàng)業(yè)是個人發(fā)展的最佳選擇之一，而創(chuàng)業(yè)其本身就是一種選擇各種行業(yè)、各種項(xiàng)目全憑我們的個人知識與能力去選擇。選擇一個好的項(xiàng)目，直接關(guān)乎到您創(chuàng)業(yè)的成敗。那么如何判斷一個項(xiàng)目的好與壞，太氧谷認(rèn)為可以從以下三個層面來剖析：
第一從行業(yè)去分析，無論什么行業(yè)，都要經(jīng)歷萌芽期、發(fā)展期、成熟期、和衰落期。在萌芽期需要付出非常艱辛的努力，但回報卻不會是及時的，因?yàn)槭袌鰧π率挛锏慕邮苄枰粋�過程。而在一個行業(yè)的成熟期進(jìn)入，競爭已進(jìn)入白熱化階段。利潤空間被壓縮的非常小。從業(yè)者維持正常的運(yùn)營沒什么問題，但很難有大的突破。一年下來，銷售數(shù)據(jù)非常漂亮，但利潤到底有多少。只有老板自己心里知道。衰落期就是企業(yè)的最后經(jīng)歷的時期。
創(chuàng)業(yè)的最佳時期就是一個行業(yè)發(fā)展的成長期進(jìn)。而硅藻泥行業(yè)從05年開始，中國開有“硅藻泥”這個名詞開始，到2010年集中涌現(xiàn)了一大批硅藻泥廠家。到今天全國各大中型城市和部分縣級城市開設(shè)了越來越多的硅藻泥專賣店。消費(fèi)者的購買意識也逐漸開始形成，這個時期。正是進(jìn)入的最佳時期，成功的幾率也最大。
第二從產(chǎn)品角度去分析，各個廠家對硅藻泥產(chǎn)品的研發(fā)方向和理論基礎(chǔ)各有不同。但硅藻泥自身的吸附、降解甲醛、凈化空氣、呼吸調(diào)濕、抗菌防霉等特性，決定了這個產(chǎn)品必將有一個長足的發(fā)展。目前家裝常用的壁材主要以乳膠漆、壁紙為主。其環(huán)保性、安全性都無法與硅藻泥相比。更不用說液體壁紙、壁布、墻衣等即將退出歷史舞臺的邊緣產(chǎn)品。而目前硅藻泥占整個壁材產(chǎn)品市場的份額并不算太高。
相信用不了多久，硅藻泥必將搶占室內(nèi)裝飾壁材非常大的市場空間。而且作為綠色建材大家庭中的一員。在國家十二五規(guī)劃，特別是十八大召開以后，必將會獲得更多的發(fā)展政策的支持。當(dāng)然，目前硅藻泥行業(yè)剛剛開始，產(chǎn)品良莠不齊。都叫硅藻泥，但到底哪家的產(chǎn)品品質(zhì)好，哪家的利潤空間大，就需要經(jīng)銷商通過自己的智慧做出選擇和判斷。如果在產(chǎn)品質(zhì)量上不夠扎實(shí)。只考慮價格，不考慮產(chǎn)品質(zhì)量，路會越走越窄。
第三從企業(yè)角度分析，剛剛進(jìn)入一個行業(yè)，創(chuàng)業(yè)者的專業(yè)知識和操作經(jīng)驗(yàn)是非常匱乏的。品牌運(yùn)營商對創(chuàng)業(yè)者的支持應(yīng)該是從行業(yè)發(fā)展動向、市場競爭分析、營銷活動策劃、銷售技巧培訓(xùn)、施工技術(shù)支持、宣傳推廣支持等全方面、立體化的。這是終端運(yùn)作成功的保障。目前的品牌競爭，是廠家和經(jīng)銷商一體化的競爭。兩者是利益共同體，聯(lián)系緊密，缺一不可。而現(xiàn)在很多廠家跟經(jīng)銷商之間只是單純的供求關(guān)系，缺少營銷層面的支持，只能靠代理商在市場上單打獨(dú)斗。
如果置代理商的利益于不顧。侵害經(jīng)銷商的市場利益。這樣的廠家把經(jīng)銷商當(dāng)做是銷售的終端，賺錢的對象。到頭來整天是經(jīng)銷商與廠家之間斗來斗去。兩敗俱傷。廠家如果不把經(jīng)銷商當(dāng)做是自己人。那他的市場永遠(yuǎn)是做不起來的。
