作為行業(yè)的后起之秀,這幾年進(jìn)入了快速發(fā)展時(shí)期。但是價(jià)格高、發(fā)展時(shí)間短造成消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品認(rèn)可度不高,而行業(yè)發(fā)展初期的惡性競(jìng)爭(zhēng)和混亂狀態(tài)更是為硅藻泥十大品牌在消費(fèi)市場(chǎng)中滲透帶來(lái)了重重困難。很多經(jīng)銷商不敢涉足就是因?yàn)檫@些原因,即使有“幸運(yùn)”的經(jīng)銷商牟取了“暴利”,對(duì)其他經(jīng)銷商不但沒(méi)有鼓勵(lì)作用,反而會(huì)加重他們的擔(dān)憂——硅藻泥十大品牌市場(chǎng)擴(kuò)展太難了。因此我們需要仔細(xì)分析整個(gè)行業(yè)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)和趨勢(shì)。
從消費(fèi)者需求和消費(fèi)觀念分析---不要小看中國(guó)人的消費(fèi)能力
據(jù)統(tǒng)計(jì)2013年中國(guó)人均收入在3萬(wàn)左右(含城鎮(zhèn)和農(nóng)村人口),2013年人均消費(fèi)能力城鎮(zhèn)居民消費(fèi)支出18023元、農(nóng)村居民消費(fèi)支出9453.6 元。按照這個(gè)數(shù)據(jù),一家3口計(jì)算,估計(jì)很多人都不敢相信,原來(lái)我們中國(guó)的消費(fèi)能力并不是那么差。也就是說(shuō),不管是經(jīng)銷商還是公司的業(yè)務(wù)人員,千萬(wàn)不要拿別人消費(fèi)不起來(lái)敷衍自己。國(guó)際上真正的“馳名商標(biāo)”就是【中國(guó)人】,每個(gè)地區(qū)哪怕是落后貧困的山區(qū)都有那么一群人被人們稱之為“土豪”,他們不但在國(guó)內(nèi)消費(fèi)能力可怕,甚至有事沒(méi)事就上的錢花到國(guó)外去了,他們大多數(shù)的理由是國(guó)內(nèi)沒(méi)有好的品牌和信得過(guò)的質(zhì)量。
從硅藻泥十大品牌產(chǎn)品本身的質(zhì)量和工藝分析---玩概念只能越玩越死
從2007年伊始,硅藻泥十大品牌就悄悄的在國(guó)內(nèi)一些地區(qū)嘗試性的推廣,而這些制造商大部分是國(guó)內(nèi)做的廠家。福建一家材料公司利用二氧化硅、等礦物研制開(kāi)發(fā)出來(lái)國(guó)內(nèi)第一代的硅藻泥十大品牌。雖然能夠滿足一些場(chǎng)合的涂裝但是其弊端顯著:如粘度不夠、容易粉化、褪色等。2013年是國(guó)內(nèi)硅藻泥十大品牌廠家的一個(gè)膨脹階段,大大小小的硅藻泥十大品牌品牌如雨后春筍般發(fā)芽成長(zhǎng),有些品牌一年時(shí)間就把品牌做到了國(guó)內(nèi)一線品牌,而且謀取了巨額利潤(rùn)。到2014年10月份止,硅藻泥十大品牌市場(chǎng)卻迎來(lái)了新的考驗(yàn):代理商紛紛踧足觀望,大大小小的店鋪關(guān)門大吉,消費(fèi)者投訴不斷。百度一下全是這樣描述的:“滿屋子的粉塵、有的地方出現(xiàn)脫落、 一噴水就全毀了、掉色很嚴(yán)重、香味太濃了一定是添加了香精......”
國(guó)內(nèi)硅藻泥十大品牌市場(chǎng)良莠不齊,很多無(wú)良廠家利用、摻雜在硅藻泥十大品牌產(chǎn)品里面以次充好,利用低價(jià)位介入市 場(chǎng),采用各種概念炒作來(lái)吸引消費(fèi)者購(gòu)買。在此,衷心勸誡一些不良廠家停止這些所謂的概念炒作,踏踏實(shí)實(shí)將產(chǎn)品做好,把工藝做到位做細(xì)致,給我們的市場(chǎng)拓展一個(gè)強(qiáng)有力的賣點(diǎn),也還硅藻泥十大品牌市場(chǎng)一片凈土。玩概念只能越玩越死。
從企業(yè)管理本身開(kāi)始調(diào)整---任何事物內(nèi)因都決定著外在的發(fā)展趨勢(shì)
首先,我們不得不承認(rèn)硅藻泥十大品牌是一個(gè)新產(chǎn)品,而且發(fā)展趨勢(shì)不可阻擋。那么,為什么很多硅藻泥十大品牌品牌舉步維艱打不開(kāi)市場(chǎng)呢?我在和一些經(jīng)銷商和同行管理者們聊 天時(shí)發(fā)現(xiàn)他們有一個(gè)共同的疑難雜癥“管理跟不上,業(yè)務(wù)人員思路始終放不開(kāi)”。作為管理者和營(yíng)運(yùn)職業(yè)人員,相信大家都懂一個(gè)道理:每個(gè)公司都有它的弱點(diǎn)和長(zhǎng)處,要學(xué)會(huì)發(fā)揮自己的特長(zhǎng)結(jié)合公司的長(zhǎng)處去穩(wěn)步開(kāi)展工作。試問(wèn),如果這個(gè)公司什么都完備了,什么都不缺,什么都做到位了,請(qǐng)問(wèn)還需要您做什么呢?
任何事物內(nèi)因都決定著外在的發(fā)展趨勢(shì),一個(gè)企業(yè)也不例外。作為一個(gè)品牌運(yùn)營(yíng)的工作者首先得要掌握自己的產(chǎn)品特點(diǎn)和長(zhǎng)處,了解自己的弱點(diǎn),取長(zhǎng)避短。而不是整天怨天尤人的買怨自己的公司管理不完善,產(chǎn)品不夠豐富,價(jià)格過(guò)高,物料不全等等。如果連您作為一個(gè)內(nèi)部員工都對(duì)自己的產(chǎn)品沒(méi)有了信心,我相信您走出去也是沒(méi)有底氣的,更不要說(shuō)拓展市場(chǎng)了。請(qǐng)相信一個(gè)道理:世界五百?gòu)?qiáng)大部分企業(yè)都是從“小作坊”開(kāi)始起家的,他們的成功不是因?yàn)樗麄円婚_(kāi)始就走在了世界的前端,而是因?yàn)樗麄儍?nèi)部的兢兢業(yè)業(yè)和不斷努力創(chuàng)新的結(jié)果。
從市場(chǎng)運(yùn)作的路線和方針?lè)治?/span>---專業(yè)源于專注、成功始于堅(jiān)持
這是一個(gè)很泛的概念,硅藻泥十大品牌市場(chǎng)運(yùn)作時(shí),很多企業(yè)都抱著試試看的心態(tài),只要跟著潮流撈一把就撤的方針路線即累了自己也苦了經(jīng)銷商和消費(fèi)者。就像前段時(shí)間硅藻泥十大品牌市場(chǎng)抽查時(shí)發(fā)現(xiàn),近四成的產(chǎn)品為偽劣產(chǎn)品,甚至有些品牌還是在百度等搜索引擎花了大資本炒作概念走在國(guó)內(nèi)硅藻泥十大品牌品牌前幾名的。但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)看,這些眼光短淺的企業(yè)已經(jīng)給自己的市場(chǎng)畫上了圓滿的句號(hào)。因?yàn),他們忽略了一個(gè)基本的東西,那就是專業(yè)和堅(jiān)持。
通過(guò)簡(jiǎn)單幾個(gè)方面的分析和了解,我們不難看出,其實(shí)硅藻泥十大品牌市場(chǎng)的拓展并不是那么難,而關(guān)鍵在于企業(yè)內(nèi)部。硅藻泥十大品牌作為一個(gè)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),未來(lái)3-5年將成為室內(nèi)裝飾的一個(gè)重點(diǎn)材料市場(chǎng)。而人們對(duì)硅藻泥十大品牌的了解和接受也漸漸成熟和被接受。隨著生活水平的提高,消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的要求不再簡(jiǎn)單的只是為了裝飾,而更多的會(huì)把健康環(huán)保放在選擇產(chǎn)品的首要位置。至于價(jià)格的高低并不是很重要的阻力。